День: 22.01.2024 (Страница 2 из 2)

Самый большой в мире круизный лайнер «Икона Морей» отравился в первый рейс по Карибскому морю, на его борту гигантский аквапарк, десятки ресторанов, баров, а также казино, кинотеатр, бильярд и десятки других развлечений.

Мотоциклы марки «Урал» не зря имеют особый статус. Эти легендарные модели производятся до сих пор. Хоть бренд и называется сейчас URAL, но он делает отечественные байки, ведущие родословную еще от немецких БМВ конца 1930-х. В 90-х бренд пытался перейти на «новые рельсы», встроиться в современность. Тогда освоили производство нескольких моделей в стиле чоппер. Плюс собирали мотоциклы без колясок, одиночки. Но ничего не получилось. Для полной модернизации нужны были деньги и оборудование. Поэтому байки конструктивно не сильно отличались от старых советских «колясычей». Да и денег у населения в 90-х не имелось на новые мотоциклы. А те, кто обладал необходимыми для покупки средствами, предпочитали б/у «японцев».
Что касается двигателей, то за 80 с лишним лет они у «Уралов» особо не изменились. Сначала силовые агрегаты имели объем 750 см3. Потом их уменьшили до 650, прибавив мощности. В итоге обратно вернулись к прежнему объему. Такие моторы выпускаются и сейчас. Увеличивать кубатуру больше не пытались. Хотя, в середине 90-х был двигатель на 825 см3 – они даже выпускались мелкосерийно. А вот автор канала «АвтоМото34 Ру» смог собрать оппозитный мотор с объемом 1 700 см3. Правда, на основе двигателя от «Днепра», но сути это не меняет.

Известная итальянская супермодель Бьянка Балти снялась без одежды для обложки февральского номера испанской версии журнала Elle. Соответствующая публикация появилась в Instagram-аккаунте (соцсеть запрещена в РФ; принадлежит корпорации Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена) издания.
На размещенном черно-белом фото 39-летняя манекенщица позировала, сидя обнаженной на пуфике боком к камере. Она прикрыла грудь рукой и подняла одну ногу над другой, согнув в колене. В то же время знаменитость уложила волосы волнами, разделив их на боковой пробор, и надела массивные серьги-подвески с камнями.

Я на личных консультациях внимательно выслушала управляющую и сотрудников, чтобы понять корень проблемы и выявить основные аспекты внутренних конфликтов. После этого я рассказала всем об эффективном командном взаимодействии, ответственности и важности обмена информацией. А закрепила новые знания сотрудников командообразующая методика «Приключение Пиратов». Это увлекательная игра с участием различных персонажей, перед которыми стоит общая задача пройти испытание, обнаружив в себе и коллегах сверхспособности. Так сотрудники показали свои сильные стороны, а также увидели и оценили таланты коллег, поняли, что важно работать сообща.
Вот кейс сети рыболовных магазинов. Собственник обратился с запросом на обучение персонала коммуникативным навыкам и разрешению конфликтов. Помогло простое упражнение. Сотрудники смогли увидеть свое обслуживание и общение с покупателями со стороны, а следовательно осознать влияние на удовлетворенность клиента. Это упражнение называется «Эстафета чувств». Каждому сотруднику предлагалось в игровой форме пантомимой изобразить чувство, обозначенное на предлагаемой карте, а команда должна отгадать это чувство. В процессе игры выяснилось, что эмоции с игровых карт каждый предъявлял настолько по-разному, что один сотрудник назвал поведение пренебрежительным, хотя его коллега старался изобразить обходительность. Это простое упражнение помогает сотрудникам увидеть в лабораторных условиях свои поведенческие ошибки и выработать единый стиль коммуникации, ведущий к продажам.
В IT-сфере, где умственная работоспособность сотрудников играет ключевую роль, в социальный пакет часто включена важная составляющая — еженедельная личная терапия. Во многих IT-компаниях есть штатный психолог, ответственный за сплочение коллектива, создание тимбилдингов, тренингов и обеспечение психологического здоровья и развития персонала. Кроме того, каждый сотрудник по запросу может воспользоваться личной терапией. В доверительной обстановке, выбрав своего терапевта, сотрудник может работать над личными отношениями, семейными вопросами и преодолевать возрастные кризисы, не допуская, чтобы личные аспекты влияли на производительность труда.